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Imprenditore consapevole Bella idea, ma funzionerà? Come puoi sapere se il tuo sogno nel cassetto può diventare realtà? Come puoi capire se ci sono i presupposti per avviare con successo la tua attività economica? Lo strumento principe per rispondere a queste domande è l’analisi di mercato, una ricerca finalizzata alla raccolta preventiva di informazioni preziose per chi vuole aprire qualsiasi attività, come un negozio, un ristorante o un’impresa di pulizie L’analisi di mercato è in grado di dirti: se ci sono potenziali clienti per il tuo bene o servizio; chi sono questi potenziali clienti e quali sono i loro comportamenti di consumo; qual è il contesto economico nel quale vuoi operare o già operi; chi sono e come agiscono i tuoi concorrenti; quali sono i prezzi e le strategie che applicano. Se viene svolta nel modo corretto, un’analisi di mercato ti permette di riconoscere con consapevolezza sia le opportunità di guadagno sia i fattori di rischio presenti nel settore in cui vuoi entrare, e di elaborare di conseguenza le strategie di marketing più efficaci. Siamo di fronte a uno strumento indispensabile sia per chi sta per avviare una nuova attività, sia per chi ha già aperto e periodicamente vuole sapere come sta cambiando il mercato in cui opera. Come si fa un’analisi di mercato? Generalmente la ricerca viene svolta da aziende specializzate, che hanno gli strumenti e le risorse per realizzarla in tempi brevi. Ma affidarsi a una di queste aziende ha un costo che non sempre ci si può permettere. In questo caso, ti consigliamo di procedere comunque, cercando di reperire in autonomia la maggiore quantità possibile di informazioni per capire se ci sono le condizioni per aprire e far funzionare la tua futura attività. È importantissimo che tu faccia questo PRIMA di aprire il tuo negozio o la tua attività. La fretta, quando si tratta di soldi, non è mai una buona consigliera! Qualche tempo fa, per esempio, abbiamo assistito al triste caso di “morte pre-annunciata” di un bar. Il titolare aveva aperto il locale a pochi metri da un altro bar. Perché, ci siamo chiesti? Allora siamo entrati, convinti di trovare qualcosa di speciale, qualcosa che potesse dare un senso a quella scelta bizzarra, per non dire rischiosa o addirittura insensata. Ma dentro al bar abbiamo trovato solo una macchina per il caffè, due o tre bottiglie di liquore e poco altro. Non c’erano nemmeno cornetti o gelati. Niente che lo potesse far assomigliare a un classico bar né tantomeno farlo entrare in concorrenza con il bar già avviato che gli stava a pochi metri. Secondo te, quanto tempo è durato? Ecco, in poche parole quello che voglio dirti è questo: anche se ti sembra che la tua idea sia bellissima, non agire frettolosamente e prima di cedere al desiderio e alla passione informati e valuta molto attentamente se ci sono i presupposti affinché questa idea possa avere una buona probabilità di funzionare. Chiudere un’attività può essere molto doloroso; ma chiuderla con dei debiti può essere ancora più doloroso e pericoloso, perché può compromettere i tuoi progetti futuri. Quindi, prima di partire guardati molto bene intorno e fai al meglio le tue valutazioni. Diventa Impresa è una società di servizi e consulenza che ti offre uno sguardo consapevole e obiettivo sulla tua attività. Ancora prima di aprirla! Nella prossima lezione “Modello e piano di business”, vedremo come progettare la tua attività nei minimi dettagli.

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Imprenditore consapevole Sconfiggere l’incertezza imprenditoriale: il segreto del successo attraverso la conoscenza! Perché hai deciso di intraprendere un’attività commerciale o artigianale? Perché hai aperto il tuo negozio, la tua officina o il tuo ristorante? Parliamo di motivazioni. Spesso nella ragione che ti ha spinto ad avviare la tua attività si può rintracciare il seme del tuo potenziale successo… o la causa del tuo possibile fallimento. In venticinque anni di attività professionale abbiamo visto centinaia di persone avventurarsi in attività imprenditoriali partendo da una motivazione sbagliata. Per metterti in guardia ho raccolto in questo video le più frequenti e pericolose false credenze legate all’avviamento di un’attività: apro un’attività perché così finalmente posso essere a capo di me stesso: dopo anni da dipendente, molte persone dicono basta e scelgono di mettersi in proprio. Ma essere titolare di un’azienda non significa ritrovarsi senza vincoli. Dipendenti, fornitori, clienti, banche e stato sono tutti soggetti a cui il titolare deve rispondere. apro un’attività perché voglio avere più tempo libero: a differenza del dipendente, che quando ha finito le sue ore di lavoro, può andare a casa e pensare ad altro, il titolare d’azienda non stacca mai. Il suo tempo libero è ridotto all’osso e il suo pensiero è (o dovrebbe essere) sempre focalizzato sulla gestione accurata dell’impresa. apro un’attività perché voglio guadagnare di più: questa potrebbe essere una buona motivazione, purtroppo però l’aumento di guadagno non è così scontato né garantito. Anzi, vi sono imprenditori che guadagnano meno dei loro dipendenti. Sembra un paradosso, ma le contingenze degli ultimi anni hanno portato a molte situazioni simili. Il maggior guadagno è un obiettivo legittimo di chi si assume il rischio di aprire un’attività economica in autonomia, ma non è sicuro che questo avverrà o che avverrà in tempi brevi. apro un’attività perché nessuno mi assume: la disperazione di non trovare un lavoro può spingere le persone ad aprire una partita IVA per gestire un negozio o operare come liberi professionisti. Ma mettersi in proprio come alternativa alla disoccupazione può essere una scelta rischiosa. Per concludere, l’esperienza ci ha insegnato che chi sceglie di fare impresa soltanto per una di queste motivazioni purtroppo parte con il piede sbagliato. La verità è che avviare un’attività (e portarla al successo) non è per tutti. Diventa Impresa può accompagnarti fin dai primi passi, attraverso gli strumenti e il supporto più adeguati ad avviare il tuo business e accompagnare la sua crescita. A partire dalla tua motivazione personale. Nella prossima lezione “Responsabilità”, vedremo i soggetti coinvolti in ogni business.

Imprenditore consapevole Conosci la responsabilità d’impresa? La verità è che fare impresa non è una strada adatta a tutti. Per attraversare le difficoltà quotidiane o un momento di vera e propria crisi si deve imparare a tenere duro. Ma anche quando il business funziona non si può dimenticare che essere al timone di un’impresa, anche piccola, comporta sempre una grande responsabilità. Avevi mai pensato a questo aspetto del tuo lavoro? La maggior parte degli artigiani o dei commercianti che affianchiamo, non si era mai fermata a riflettere sul proprio ruolo di responsabilità ed è per questo motivo che ho raccolto in questo video i 5 principali stakeholders, ovvero i soggetti che ruotano attorno ad ogni attività economica e che l’imprenditore è tenuto a tutelare e rispettare: Dipendenti: il dipendente offre all’imprenditore tempo, manodopera o lavoro intellettuale in cambio di uno stipendio. Alla fine del mese si aspetta giustamente di essere retribuito, quindi è anche per lui che devi fare in modo che la tua azienda vada bene, per rispettare l’impegno che hai preso nel momento in cui l’hai assunto. Fornitori: sono coloro che ti vendono i fattori produttivi indispensabili a svolgere la tua attività, sia che si tratti di beni o di servizi. Anche loro devono essere rispettati, tutelati e naturalmente pagati. Clienti: sono le persone o le aziende che si rivolgono a te per risolvere un problema o per appagare un’esigenza o un desiderio. Di fronte a questa responsabilità, sei chiamato a fare del tuo meglio per soddisfare le loro aspettative, offrendo prodotti e servizi di qualità al giusto prezzo. Banche: la funzione della banca la conosciamo fin troppo bene ed è quella di prestare del denaro in cambio di interessi. In caso di necessità, possiamo rivolgerci a un istituto di credito per ottenere un prestito. Inutile quindi prendersela con la banca! Consapevoli del suo ruolo nel complesso scacchiere dell’economia, sarà più utile vederla come un partner più che come un nemico. Stato: l’abbiamo lasciato per ultimo, perché insieme alle banche è il soggetto meno amato. Qualsiasi commerciante o artigiano, quando pensa allo Stato pensa subito alle tasse. Quante tasse dovrò pagare? Perché lo Stato mi chiede così tanti soldi? Ma come imprenditori, e come cittadini, dobbiamo essere consapevoli del nostro ruolo nei confronti della collettività e della necessità di contribuire alla spesa pubblica. In conclusione: quando si apre un’attività bisogna essere consapevoli del ruolo che ci si assume nei confronti di tutti quei soggetti che ruotano attorno a un’impresa e verso i quali siamo chiamati a comportarci in maniera responsabile. Se è vero quindi che l’imprenditore non è mai solo, da oggi ha un alleato in più: Diventa Impresa può essere al tuo fianco fin dai primi passi e accompagnarti nella crescita consapevole e responsabile del tuo business. Nella prossima lezione “Analisi di mercato”, vedremo come capire se la tua idea funzionerà.

Introduzione al corso Imprenditore Consapevole: Il Videocorso Che Ti Aiuta a Superare le Difficoltà Aziendali e Trovare il Successo! Nell’articolo seguente, ci immergiamo nella trascrizione del primo video introduttivo al videocorso “Imprenditore Consapevole” tenuto dal Dott. Giorgio Petrucci. Questo corso è stato creato con l’intento di offrire supporto e risposte alle sfide quotidiane affrontate da artigiani e commercianti. Il Dott. Petrucci, consulente d’azienda con più di vent’anni di esperienza, condivide la sua storia personale e professionale per spiegare come sia arrivato a offrire una consulenza direzionale mirata al miglioramento delle piccole imprese. Il video inizia con una domanda posta da Alessandro, un artigiano nel settore della ristorazione, che esprime la sua disperazione e la sua incapacità di comprendere perché le cose non vadano come dovrebbero nel suo business. Questo tipo di interrogativo, come sottolinea il Dott. Petrucci, è molto comune tra gli imprenditori e dimostra l’ampia diffusione di questa situazione nel contesto attuale. Il Dott. Petrucci riconosce l’importanza di rispondere a queste domande e ha creato il videocorso per fornire le risposte tanto necessarie. Con il suo background di commercialista, ha lavorato per anni sul fronte fiscale, ma ha poi capito che non era sufficiente per essere veramente utile ai suoi clienti. Ha deciso di focalizzarsi sulla consulenza direzionale, andando direttamente presso le aziende per comprendere i problemi che affrontano e trovare soluzioni insieme ai titolari. Il videocorso mira a fornire una combinazione di teoria e pratica. La teoria è fondamentale per acquisire le conoscenze di base necessarie per affrontare le sfide imprenditoriali, mentre la parte pratica offre strumenti utili, formule e metodi per comprendere i numeri aziendali e acquisire una maggiore consapevolezza delle proprie operazioni. La consapevolezza diventa un concetto centrale nel videocorso. Spesso, i titolari di aziende mancano di consapevolezza su ciò che devono fare e su ciò che potrebbe essere fatto per migliorare la situazione. Il Dott. Petrucci sottolinea l’importanza di avere una comprensione approfondita dei propri obiettivi, dei numeri aziendali e delle motivazioni che guidano l’attività imprenditoriale. Il videocorso è stato creato con un approccio informale, come una chiacchierata tra il Dott. Petrucci e gli imprenditori che partecipano al corso. La sua intenzione è quella di semplificare i concetti tecnici e di utilizzare un linguaggio accessibile per garantire la massima comprensione. Il suo unico obiettivo è quello di aiutare gli imprenditori a ridurre l’ansia, la preoccupazione e la frustrazione che spesso affliggono il mondo imprenditoriale. Il prossimo video del videocorso si concentrerà sul tema delle motivazioni. Il Dott. Petrucci esplorerà l’importanza di avviare un’attività con le giuste motivazioni, poiché esse possono influenzare significativamente il successo o l’insuccesso dell’impresa. Saranno forniti consigli su ciò che si dovrebbe fare prima di avviare un’attività e su come acquisire una comprensione approfondita dei propri numeri aziendali. Il videocorso “Imprenditore Consapevole” offre un’opportunità preziosa per gli imprenditori desiderosi di ottenere una prospettiva chiara, strumenti pratici e il supporto necessario per affrontare le sfide del mondo degli affari. Unisciti a questa avventura di apprendimento e scopri il potere della consapevolezza per il successo aziendale.